Patrick Lencioni en het teammodel achter de TOP-training van Yep training.
Wie is Patrick Lencioni?
Patrick Lencioni is een internationaal bekende managementauteur, spreker en organisatieadviseur. Hij is oprichter van The Table Group en staat bekend om zijn heldere, mensgerichte kijk op samenwerking binnen organisaties. In plaats van complexe managementtheorieën richt Lencioni zich op wat er in teams écht gebeurt: gedrag, vertrouwen en onderlinge relaties.
Zijn overtuiging is simpel maar krachtig:
De meeste problemen in organisaties zijn geen strategische of inhoudelijke problemen, maar problemen in samenwerking en menselijk gedrag.
Lencioni schreef meerdere bestsellers over teamontwikkeling, leiderschap en organisatiecultuur. Zijn werk wordt wereldwijd gebruikt in leiderschapstrajecten, teamtrainingen en organisatieontwikkeling – van startups tot grote internationale organisaties. Ga direct naar de training waarop dit model is gebaseerd bij Yep training of ga meteen naar zijn boeken op Amazon, Bol.com of Managementboek.nl.
Het model van Patrick Lencioni: The Five Dysfunctions of a Team
Het bekendste model van Patrick Lencioni is The Five Dysfunctions of a Team oftewel De vijf frustraties van teamwork. Dit model beschrijft waarom teams vastlopen en wat nodig is om tot echte, effectieve samenwerking te komen.
Waar is het programma op gebaseerd?
Het model is opgebouwd als een piramide. Elke laag vormt de basis voor de volgende. Als de onderkant niet stevig is, ontstaan er problemen hoger in het team. Dit zijn de vijf frustraties van teamwork:
1. Gebrek aan vertrouwen
De basis van elk goed team is vertrouwen, dit is de onderste trede van de Piramide. Niet het persoonlijke vertrouwen, maar het vertrouwen om je kwetsbaar op te stellen.
Teams met weinig vertrouwen:
- durven geen fouten toe te geven
- vragen geen hulp
- houden zich groter dan ze zijn
Zonder vertrouwen beschermen mensen zichzelf, en dat staat samenwerking in de weg.
2. Angst voor conflict
Wanneer vertrouwen ontbreekt, vermijden teams inhoudelijke conflicten. Discussies blijven oppervlakkig en echte verschillen worden niet uitgesproken.
Gevolg:
- schijnharmonie
- besluiten die niet goed worden besproken
- gesprekken die pas na de vergadering plaatsvinden
Gezonde teams durven het oneens te zijn, zonder dat het persoonlijk wordt.
3. Gebrek aan betrokkenheid
Zonder open discussie ontstaat er weinig echte betrokkenheid bij besluiten.
Dat zie je terug in:
- onduidelijke afspraken
- twijfels over keuzes
- ja zeggen, maar nee doen
Betrokkenheid betekent niet dat iedereen het eens is, maar dat iedereen het besluit begrijpt en ondersteunt.
4. Vermijden van verantwoordelijkheid
Als betrokkenheid ontbreekt, spreken teamleden elkaar niet aan op gedrag of afspraken.
Dit leidt tot:
- middelmatigheid
- frustratie binnen teams
- alles komt terecht bij de leidinggevende
In sterke teams houden collega’s elkaar scherp.
5. Te weinig focus op resultaten
Bovenaan de piramide staat het gezamenlijke resultaat.
Teams die hier vastlopen:
- stellen persoonlijke doelen boven teamdoelen
- laten ego’s of afdelingsbelangen winnen
- verliezen de gezamenlijke focus
Effectieve teams sturen op gezamenlijke resultaten en vieren successen samen.
De TOP-training van Yep en het model van Lencioni
Het model van Patrick Lencioni vormt een belangrijk fundament onder de TOP-training van Yep. Binnen deze training wordt The Five Dysfunctions of a Team actief gebruikt als kader om samenwerking binnen teams te begrijpen en te verbeteren.
In de TOP-training leren deelnemers:
- herkennen waar hun team vastloopt in de piramide
- begrijpen welke laag aandacht nodig heeft (vaak vertrouwen of conflict)
- concreet ander gedrag laten zien in de dagelijkse samenwerking
De TOP-training vertaalt het model van Lencioni van theorie naar praktijk. Niet als abstract concept, maar als herkenbaar en toepasbaar hulpmiddel voor teams en individuen.
Waarom dit model past bij de TOP-training
Het gedachtegoed van Patrick Lencioni sluit naadloos aan bij de visie van Yep aangezien:
- de mens achter het gedrag staat centraal
- veiligheid en vertrouwen zijn de basis
- samenwerken gaat verder dan rollen en taken
- direct toepasbaar in de dagelijkse praktijk
Daardoor fungeert het model tijdens en na de TOP-training als een gedeelde taal voor teams om samenwerking bespreekbaar te maken en te verbeteren.
In welke boeken is dit model beschreven?
Het teammodel van Patrick Lencioni komt uitgebreid terug in meerdere boeken hieronder. Deze boeken vormen samen de theoretische basis voor veel team- en leiderschapstrainingen, waaronder de TOP-training van Yep.
De kern van samenwerking in teams blootgelegd.
In De vijf frustraties van teamwork legt Patrick Lencioni de kern van samenwerking in teams bloot. Dat doet hij aan de hand van deze parabel, waarin Catherine Petersen als ceo een team moet leiden dat onderling zo in conflict is geraakt dat het de hele organisatie negatief beïnvloedt. Gaandeweg openbaren zich vijf grote frustraties waarmee teamleden worstelen, frustraties die de samenwerking saboteren: gebrek aan betrokkenheid, afschuiven van verantwoordelijkheid en niet-resultaatgericht werken. Lencioni laat middels dit verhaal zien hoe deze hindernissen ontstaan en hoe je ze achter je kunt laten.
Vervolgens werkt hij het onderliggende model uit. Een boek met een krachtige boodschap voor iedereen die in of met teams werkt.
In dit vervolg op zijn baanbrekende werk biedt Lencioni een praktische handleiding voor het implementeren van de principes van het behalen van bedrijfsdoelen via dit innovatieve programma. Het boek bevat bovendien nuttige oefeningen en illustratieve voorbeelden uit de praktijk. "Lencioni is hard op weg de volgende generatie leiderschapsdenkers te definiëren." - Ken Blanchard, co-auteur van 'The One Minute Manager'. Patrick Lencioni is de auteur van de New York Times-bestseller 'The Five Dysfunctions of a Team'. Dit audiobook is te beluisteren via Kobo.
Organisatiegezondheid zal op een dag alle andere disciplines in het bedrijfsleven overtreffen als de grootste kans op verbetering en concurrentievoordeel.
Dit is de belofte van The Advantage, Patrick Lencioni's gedurfde manifest over de meest onbenutte kans in het moderne bedrijfsleven. In zijn uiterst leesbare en toegankelijke stijl betoogt Lencioni dat er geen betere manier is om een organisatie ingrijpend te verbeteren dan door de grondoorzaken van disfunctioneren, politiek en verwarring aan te pakken.
Terwijl te veel leiders hun zoektocht naar concurrentievoordeel nog steeds beperken tot conventionele en grotendeels uitgeputte gebieden zoals marketing, strategie en technologie, laat Lencioni zien dat er een onontdekte goudmijn vlak onder hun voeten ligt. In plaats van te proberen slimmer te worden, stelt hij dat leiders en organisaties hun focus moeten verleggen naar het gezonder worden, waardoor ze de meer dan voldoende intelligentie en expertise die ze al bezitten, optimaal kunnen benutten.
In zijn klassieke bestseller 'De vijf disfuncties van een team' presenteerde Lencioni een baanbrekende nieuwe aanpak om de gevaarlijke groepsgedragingen die teamwork ondermijnen aan te pakken.
In dit boek richt hij zich op het individuele teamlid en onthult hij de drie onmisbare deugden die sommige mensen tot betere teamspelers maken dan anderen.
Lencioni's nieuwste, meeslepende verhaal vertelt over een leider die wanhopig probeert zijn bedrijf te redden door de deugden te ontrafelen die een echte teamspeler definiëren. Jeff Shanley neemt het lokaal hoog aangeschreven bouwbedrijf van zijn familie over en beseft dat de enige manier om de twee grootste projecten in de geschiedenis van het bedrijf te realiseren, is door snel een cultuur van werving en ontwikkeling te creëren die gebaseerd is op die deugden.
Om dat te bereiken, zal hij getalenteerde werknemers die niet weten hoe ze in een team moeten werken, moeten confronteren en het risico moeten lopen hen te verliezen. Ook moet hij zijn temperamentvolle vicepresident operations ervan overtuigen de wervingsnormen van het bedrijf niet te verlagen onder druk van de kortetermijndoelstellingen.
Lencioni biedt, naast de fabel, een krachtig raamwerk en gebruiksvriendelijke tools voor het identificeren, aannemen en ontwikkelen van ideale teamspelers in elk type organisatie.
Met een nieuwe parabel over topprestaties en werkplezier toont Lencioni dat een organisatie alleen het meest presteert wanneer alle werkers zich mogen bezighouden met de dingen waar ze goed in zijn.
Bul Breukers loopt vast in zijn werk en ook thuis gaat het niet lekker. Hij besluit een eind te maken aan zijn werkfrustraties en ontdekt gaandeweg dat teams veel soepeler en productiever worden als iedereen in het team zich mag bezighouden met de dingen waar hij of zij goed in is en energie van krijgt.
Het onderliggende model bij Buls verhaal wordt praktisch uitgelegd en helpt je te zien welk werk je energie en plezier geeft en op welk type werk je leegloopt.
Vervolgens kun je heel simpel en concreet uittekenen hoe binnen een team ieders individuele talenten tot hun recht kunnen komen. Zo wordt een team niet alleen productiever, maar zijn er onderling ook veel minder frustraties en onnodig wantrouwen.
Kortom verdieping in talenten en rolverdeling binnen teams.
De inspirerende verhalen, praktische modellen en concrete stappen van Patrick Lencioni voor een gezonde organisatie, teamwork, leiderschap en betrokkenheid van medewerkers hebben wereldwijd individuen, teams en bedrijven getransformeerd. Zijn meeslepende fabels met krachtige, maar bedrieglijk eenvoudige boodschappen zijn geschreven voor iedereen die ernaar streeft een uitzonderlijke leider te worden.
Deze box bevat:
- De vijf verleidingen van een CEO, tiende jubileumeditie
- De vijf disfuncties van een team
- Dood door vergaderingen
- De vier obsessies van een buitengewone manager
- De waarheid over medewerkersbetrokkenheid
- Silo's, politiek en machtsstrijd
- Jezelf blootgeven
- De drie grote vragen voor een wanhopig gezin
- Het voordeel
- De ideale teamspeler
Ontdek zelf waarom de zakelijke boeken van Patrick Lencioni 4 miljoen keer zijn verkocht en in meer dan 25 talen zijn vertaald. Het klassieke ontwerp en de betekenisvolle boodschap van deze opmerkelijke box vormen een welkome aanvulling op elke professionele, studenten- of familiebibliotheek.
Samenvatting
Patrick Lencioni is een toonaangevende denker op het gebied van teamontwikkeling en samenwerking. Zijn model The Five Dysfunctions of a Team laat zien dat effectieve teams beginnen bij vertrouwen en eindigen bij gezamenlijke resultaten. Dit model is wereldwijd bewezen en vormt een belangrijk onderdeel van de TOP-training van Yep, waarin het wordt toegepast om teams sterker, veiliger en resultaatgerichter te laten samenwerken.
Wil je meer weten over de TOP-training of hoe dit model binnen Yep wordt toegepast? Neem gerust contact op via het onderstaande contactformulier of bekijk het trainingsaanbod.
LET OP! Er is een SPECIALE ACTIE: Aanmeldingen krijgen bij inschrijving voor 1 februari een Nieuwjaarskorting van Euro 200,- per inschrijver. Dat is een lekker begin van het jaar!
Interesse of aanmelden?
Tot slot, wil je onderzoeken of het Talent Ontwikkel Programma past bij jou of jouw organisatie?
Vul het aanvraagformulier hieronder in.
Na ontvangst nemen wij persoonlijk contact met je op en stemmen we de vervolgstappen af met YEP Trainingen. (Let op: aanvragen worden handmatig beoordeeld om kwaliteit en relevantie te waarborgen.)
Veelgestelde vragen over het Talent Ontwikkel Programma:
Een talent ontwikkel programma voor young professionals, wat is dat?
Een talent ontwikkelprogramma is een langduriger ontwikkeltraject waarin young professionals werken aan persoonlijk leiderschap, communicatie, samenwerking en professionele vaardigheden. In tegenstelling tot een losse training ligt de focus op duurzame gedragsverandering en directe toepassing in de praktijk. Het Talent Ontwikkel Programma (TOP) combineert training, intervisie en coaching over een periode van negen maanden.
Voor wie is het Talent Ontwikkel Programma geschikt?
TOP is bedoeld voor young professionals tot circa 35 jaar met minimaal HBO werk- en denkniveau. Het programma is geschikt voor professionals die inhoudelijk sterk zijn, maar willen groeien in zelfinzicht, leiderschap, communicatie en samenwerking binnen hun organisatie.
Is dit programma geschikt voor organisaties?
Ja. Het Talent Ontwikkel Programma kan zowel via open inschrijving als in-company worden aangeboden. Voor organisaties is TOP een effectieve manier om talent te behouden, betrokkenheid te vergroten en medewerkers te ondersteunen bij het nemen van verantwoordelijkheid en eigenaarschap.
Kan je het verschil aangeven tussen een training en een ontwikkel programma?
Vaak richt een training richt zich op één vaardigheid of thema. Een ontwikkel programma, zoals TOP, kijkt integraal naar de professional: gedrag, communicatie, samenwerking en persoonlijke drijfveren. Door de combinatie van meerdere trainingsdagen, intervisie en coaching ontstaat blijvende ontwikkeling.
Welke onderwerpen komen aan bod in het programma?
Onderwerpen zijn onder andere persoonlijk leiderschap, communicatiestijlen, feedback geven en ontvangen, samenwerken in teams, omgaan met dynamiek en conflicten, organisatievraagstukken en personal branding. Het programma is onderbouwd met bewezen modellen, waaronder de piramide van Lencioni.
Belangrijke vragen over het Talent Ontwikkel Programma:
Deelname aan dit TOP programma, wat levert het concreet op?
Deelnemers ontwikkelen meer zelfvertrouwen, betere communicatievaardigheden en een scherp beeld van hun rol binnen de organisatie. Ze leren effectiever samenwerken, durven een eigen koers te varen en leveren een grotere maatschappelijke en organisatorische bijdrage.
Wat kost het Talent Ontwikkel Programma?
De investering bedraagt € 3.500,- per deelnemer (vrijgesteld van btw, exclusief arrangementskosten). Dit is inclusief trainingsdagen, intervisie, individuele coaching en begeleiding gedurende het volledige traject.
LET OP! Er is een SPECIALE ACTIE: Aanmeldingen krijgen bij inschrijving voor 1 februari 2026 een Nieuwjaarskorting van Euro 200,- per inschrijver.
Wanneer start het Talent Ontwikkel Programma?
Het programma start jaarlijks in maart (17 maart 2026) en heeft een doorlooptijd van ongeveer negen maanden. Exacte startdata en beschikbaarheid worden afgestemd na aanvraag.
Hoe verloopt de aanmelding?
Na het invullen van het aanvraagformulier nemen wij persoonlijk contact op om de leerdoelen en verwachtingen te bespreken. Vervolgens stemmen wij de aanvraag af met YEP Trainingen. Zo waarborgen we dat het programma goed aansluit bij de deelnemer en/of organisatie.
Bekijk alle bestsellers hier bij: Amazon, Bol.com met alle Top10 lijsten, E-book.nl, Flitsbook, Libris, Luisterrijk, Managementboek en Spirtueelboek.nl.
Ga direct naar:
Wil je nieuwe boekrecensies lezen en inspiratietips krijgen via podcasts en populaire boeken? Bekijk alle boeken, reviews en artikelen in de shop. Volg via de buttons hieronder en schrijf je in voor de nieuwsbrief.
Volg hier op de socials
Op deze website tref je meerdere linkjes aan naar interessante boeken, producten en trainingen. Dit zijn affiliatelinks. Klik er gewoon op, het kost je niks maar ik verdien er wel iets mee. Thanks Pauline.